7 Traços Marcantes Que Você Precisa Ter Para Ser Um Líder Altamente Eficaz

A liderança não é algo com que nascemos – é um conjunto de habilidades e desenvolvimento de liderança que aprendemos. Algumas habilidades e traços específicos parecem ser especialmente importante para os líderes de sucesso, e eles carregam isso independentemente da empresa, equipe ou organização que estão conduzindo.

Aqui estão sete dos principais traços do desenvolvimento de liderança que fazem com que você realmente seja um líder:

1. Eles promovem uma visão convincente. Todo o sucesso no desenvolvimento de liderança sempre começa com uma visão, e os líderes mais bem sucedidos sabem como criar uma visão convincente, clara e distinta que se conecta aos planos estratégicos da empresa.

Uma visão reduz a incerteza e fornece foco e confiança. Os líderes verdadeiramente eficazes têm a capacidade de expressar a visão e usá-la para inspirar outros. Esta característica sozinha às vezes pode diferenciar um bom líder de um grande líder.

2. Eles tratam os outros da maneira que eles querem ser tratados. Tratar as pessoas da forma que você quer ser tratado é a regra de ouro e um dos princípios mais importantes. Suas habilidades e experiência podem ajudá-lo em uma posição de liderança, mas elas não são o que vai fazer de você um grande líder se você não colocar como prioridade tratar bem as pessoas.

Uma consciência interior de quem você é, juntamente com o desejo de tratar os outros bem, é uma coisa poderosa. Os líderes que abraçam a regra de ouro é capaz de dirigir, orientar e inspirar aqueles em torno deles.

3. Eles admitem seus erros. Muitas vezes, os líderes devem sempre ter as respostas e sempre estar certos quando uma tomado de decisão tiver de acontecer – mas o que eles devem ser realmente responsáveis são pelos seus erros cometidos. Admitir e assumir a responsabilidade sobre seus erros é um ponto positivo de caráter e amadurecimento.

Mesmo os maiores líderes cometeram erros, e os mais eficazes são aqueles que assumiram as consequência – porque eles sabem que seus erros ensinarão lições valiosas, e eles enxergam estes erros como oportunidades para aprender e desenvolver. A transparência permite que eles compartilhem seus erros – e as lições que carregavam.

Veja também: Líder Eficaz – 10 Dicas Infalíveis

4. Fazem parte da ação. Fazer uma grande liderança envolve tomar ação, construir relações, desenvolver outros e tomar decisões. É preciso um líder eficaz para levar os outros a agir e produzir os resultados.

5. Eles são grandes comunicadores. Se você examinar os maiores líderes do nosso mundo, você vai observar que eles são comunicadores excepcionais. Eles sabem que não é o mensageiro que é o importante, mas a mensagem, e toda comunicação tem a ver com a satisfação das necessidades e expectativas dos outros.

Um líder excepcional entende que eles precisam estar cientes não só da situação, mas também do contexto. Eles têm que saber o que está acontecendo ao seu redor, ajustar de acordo e expressar com muito cuidado.

6. Eles sabem como delegar. Quando pensamos em liderança, nós provavelmente pensamos em coragem, resistência e determinação – e não algo tão cotidiano como delegação.

Mas a capacidade de delegar de forma sensata e eficaz é uma qualidade que é extremamente importante quando se trata de habilidades de liderança, e é crucial para o sucesso de um líder. Se você é um gerente, dono de seu próprio negócio ou simplesmente trabalhando em qualquer outro tipo de negócio, a delegação eficaz é uma das chaves para a liderança eficaz.

7. Eles fazem os outros se sentirem importantes. Os líderes eficazes prestam atenção exclusiva na sua equipe e eles tem a consciência de como eles são importantes e fazem de tudo ( os líderes ) para ajudá-los a conseguirem sucesso também.

Eles são suficientemente confortáveis para tirar o foco de si e apontar os holofotes para sua equipe ( deixando o ego de lado). E eles sabem que fazer as pessoas se sentirem importantes é especialmente essencial para a liderança de sucesso.

Defina uma meta pessoal para fazer os outros sentirem importantes – se não por outra razão, então porque é a coisa certa a fazer.

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